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蓝田玉石产业发展问题与对策“网页登录入口”

发布时间:2024-10-07 点击量:255
本文摘要:摘取 要:关键词:   蓝田玉,中国四大名玉之一,久负盛名。

摘取 要:关键词:   蓝田玉,中国四大名玉之一,久负盛名。现代蓝田玉的加工始自1986年,经过20年的发展,蓝田早已沦为西北仅次于的玉石集散地。然而,随着市场的扩展,经常出现了以假乱真、以次充好等欺诈不道德,过度竞争也使蓝田玉出了廉价玉的代名词。

为使这一历史文化名玉重现巅峰,更进一步做到大做到强劲蓝田玉石产业,推展县域经济发展,本文白鱼对蓝田玉石产业发展所面对的艰难和问题做以详细分析。  一、蓝田玉石产业发展现状   2009年,全县专门从事玉石铁矿、加工、销售的企业和个体户440家,从业人数4500人。玉石产业增加值占到全县生产总值的2.9%。

其中,生产加工企业50家,构建产值4510万元,占到全县工业企业数量和产值的比重分别为9.3%和5.1%;铁矿加工个体户130家,构建营业收入5100万元,占到全县个体工业数量和营收的比重分别为3.3%和8.2%,杂货零售个体户260家,构建营收超强亿元,占到全县杂货零售个体户数量和营收的比重分别为6.1%和13.1%。目前,蓝田玉研发早已构成礼品、日用品、保健品、簪五品、装饰品、建筑和雕塑材料等门类,创意研发的工艺品有1000多个品种。蓝田玉作为馈赠礼品已被销往国内许多大中城市并外销到美国、日本、俄罗斯及东南亚等国家和地区。蓝田早已沦为西部仅次于的玉石产品集散地,国内、国际上的各种名贵玉石在这里都能购买。

当前不存在的问题   (一)矿石铁矿方法领先,资源浪费相当严重。目前,玉石矿石铁矿不存在骑侍郎、内乱问题。矿石铁矿以炸药炸石方法居多,造成了很大的资源浪费和环境污染,同时也有利于资源的持续利用和产业的可持续发展。

  (二)经销规模小,产业贡献率较低。现有生产加工企业50家,个体户130家,整体上就是指手工作坊发展过来的,全部产值占到全县工业产值的5.1%。玉石销售业530余户,大多为个体户,2009年营业收入1亿元,占到全县批零业个体户营收的13.1%。玉石业从业人员5000多人,只占到全县经济单位从业人员的2.9%,对增进当地人口低收入的贡献受限。

  (三)市场无序竞争。目前市场不存在价格欺诈和以次充好的现象;市场恐慌的另一个普遍现象是互相扔价,抢夺客源。新产品寿命短,上市后迅速被假货,在作工坚硬的仿冒品的低价抨击下,人为地将玉石孙家出了石头价。  (四)技术人才缺少。

目前,全县还没一家正规化的玉石研发机构,玉产品的工艺价值不低;同时也缺乏专门的技能培训机构,有利于自主创新。全县没一个国家级的工艺大师,美术工艺师仅有2人。  二、玉石产业减缓发展的对策和建议 宏观放松:政府要反对培育行业协会   为了增进行业协会的发展,近年来,我国各地争相印发有关强化行业协会工作、改变政府职能的指导性意见,很多地方大幅增加了政府的行业管理事项,并具体将部分政府职能委托给行业协会管理。

但从现状来看,行业协会没管理公共事务的经验,无法分担政府委托的重任。  蓝田玉石行业协会的创立初期,政府要投放一定的财力和物力,更加最重要的是要给与智力反对,搭乘好台子,起好步子,待协会运转长时间以后,逐步放权、惠及,促其身体健康、平稳地发展壮大。  (二)中观发力:协会监管行业、身体健康发展   1、增大对外宣传与交流。的组织专家收集、整理、撰写玉石宣传资料,环绕弘扬文化内涵、点评保健价值、展出现代装饰等主题,强化宣传的科学性、针对性。

创立蓝田玉石网站及期刊报纸,对内对外展开普遍宣传;开设蓝田玉石产业发展论坛和蓝田玉文化研讨峰会,相结合西安会展经济平台,大力点评蓝田玉文化和产品。  2、人才培训。蓝田县目前只有一所民办玉雕培训学校,规模小、底子薄、条件劣,培训出来的学生技术不低,收益也受限。加之,玉石雕刻必须细中求细,必须学生先学美术,再行习雕刻,收效极快,没两年工夫习不出来,故而生源很少。

要解决问题技能人才严重不足的问题,必须不作到以下几点:一是在现有的民办学校基础上,谋求与西安的有关院校展开合作办学,提升办学水平;二是实施学员入学补助金政策,在省、市大大增大职业教育投放的大环境下,谋求划入政府定点资助范围,减低学员经济负担;三是实行技能等级考核检验;四是实施工资水平政府指导,依据有所不同的技术等级制定适当的工资水平,保证学员充分就业并获得合理的工资收入。  3、监管市场。由协会联合负责管理玉矿资源铁矿许可证的派发,对加工企业从业资格展开确认。

负责管理对原产地域维护产品标志的用于许可,对玉石质量展开检验、均须。协同物价部门对玉石产品价格展开监管,实施逐一产品明码标价和低于禁售制度。积极开展诚信经营户评选活动,前进诚信经营和行业自律。

法院顾客滋扰,协同工商部门压制市场欺诈不道德和不正当竞争不道德。  (三)微观转录:企业侧重营销、做到大做到强劲   1、找准定位,奠定竞争战略   在经历了90年代的快速增长之后,蓝田玉石产业转入了比较稳定的发展时期,转入了竞争日益白热化的买方时代。无论是新的转入者,还是已经营多年的老店,都应当新的检视一下自己的战略,战略粗犷的状况必需获得转变。

当前在蓝田玉石行业中,广大中小企业既无产品差异,又无经营差异,要想要很快做到大是不现实的。  2、创建强势的品牌尊重   当前蓝田玉市场是一个无差异、无品牌的市场,互相压价低价是少见的手法。

对于类似于这种现象,现代营销之父菲利普·科特勒(Philip kotler)在他的营销战略全书中曾不作过说明:在产品没品牌的情况下,它有可能仅有被视作商品,此时的价格乃是消费者考虑到的因素。当价格是唯一的考量点时,低价商品的制造商乃是唯一的赢家。

品牌的要点是销售者向购买者长年获取的一组特定的特点、利益和服务。最差的品牌表达了质量的确保。  3、竖立现代营销理念     营销转入中国的历史并远比过于宽。

玉石产业随着市场的活跃,竞争的日益加剧,对营销的倚赖逐步加剧。然而,蓝田玉石界大多数从业者仍并未瓦解创业时期的业务扩展作法,以为只要多去找几个能言善辩的业务员,之后能在业绩上高枕无忧。这种石器时代的点子,无非令人为其前景深感忧虑。

  玉石产业的发展必不可少一个好的市场环境,但市场的更进一步做到大最后各不相同企业自身的竞争力。只有构建企业和市场的良性对话,才不会有“蓝田玉”美好的明天。刊登请求标明来源。

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